Erol Evcil'in şirketleri TMSF ile kâra geçti

Erol Evcil'in şirketleri TMSF ile kâra geçti

YAYINLAMA
GÜNCELLEME

İZMİR-BURSA - Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) yönetimindeki Nilüfer Turizm, Sivas Demir Çelik (SİDEMİR) ve Erege Demirçelik kâra geçti. Bursa 2. Sulh Ceza Mahkemesi'nin kararı uyarınca Erol Evcil'le bağlantısı olan şirketlerin yönetimini 2006 yılında TMSF devralmıştı. İzmir'de yapılan basın toplantısında konuşan Sivas Demir Çelik İşletmeleri (SİDEMİR) Genel Müdürü Celal Dağgez, "SİDEMİR, tüm piyasaya borçlanmış, kapısına kilit vurulması konuşulmaya başlanmıştı. TMSF'nin mahkeme kararı ile kayyum olarak atanmasıyla birlikte yeni bir dönem başladı. Şirket, 21 aylık dönemde kesintisiz üretim yaparak endüstriyel ve ticari faaliyetlerine devam etti. Bunun sonucu, 2005'te 22.9 milyon YTL, 2006'da 17.2 milyon YTL zarar ederken, TMSF'nin yönetime geçmesinden sonra, 2007'de 4.4 milyon YTL tutarında kâr etti" dedi. İzmir Grubu Şirketleri Genel Müdürü Ramazan Tekir ise Erol Evcil'in el konulan İzmir şirketleri arasında Sider Dış Ticaret, Erege Metal Demir Çelik Sanayi, Sider Demir Çelik Pazarlama ve Erk Bilgisayar olmak üzere 4 şirketin yer aldığını söyledi. Erege Metal hacizden kurtuldu Çelikhane ve haddehane gibi tesislere sahip olan ve yaptığı çelik üretimiyle bugün Türkiye'de ilk 10 çelik üreticisi arasında yer alan Erege Metal'in yoğun hacizler nedeni ile faaliyetlerini haciz sıkıntısı olmayan Sider Dış Ticaret üzerinden yürütmeye karar verdiğini kaydeden Tekir, "Yönetime geldiğimizde şirkete gelen hacizler nedeniyle bankadan para almadık. Şirketin faaliyetlerini ancak TMSF'nin ismine güvenerek piyasadan aldığımız kredi ile sürdürebildik" dedi. Bu açıdan TMSF'nin yönetime geçmesinin tesisler için iyi olduğunu aktaran Tekir, 580 personelin çalıştırıldığı fabrikada kârlılıkların yükseldiğini kaydetti. Sider Ticaret'in hedefi ilk 100 Tekir, eski yönetim döneminde Erege Metal'in 2005 döneminde 21,8 milyon YTL olan zararın kayyumluk döneminde Sider Dış Ticaret'in 2006 yılında 21 milyon YTL, 2007 yılında ise 17 milyon YTL kâr elde ettiğini ifade etti. Sider Dış Ticaret'in 2008 yılının ilk 3 ayında ise 7 milyon YTL kâr elde ettiğini söyleyen Tekir, 2008 yılının başından bugüne kadar öngörülen bütçe hedeflerinin üzerinde neticeler aldıklarını belirtti. 2008'de cironun 2007 yılına göre yüzde 60 artarak 650 milyon YTL'yi aşmasını beklediklerini söyleyen Tekir, Sider Dış Ticaret'in 412 milyon YTL'lik 2007 cirosuyla 100 sanayi şirketi içinde yer almasını beklediklerini söyledi. Nilüfer 4 milyon Euro yatırım yapacak TMSF, Bursa'ya düzenlediği gezisinde ise Nilüfer Turizm ve diğer şirketleri hakkında bilgi verdi. Toplantıda konuşan Nilüfer Turizm Genel Müdürü Şerif Eren, Bursa'da, Erol Evcil'in gizli ortağı olduğu gerekçesiyle Hüseyin Kayapalı'ya ait olan aralarında Nilüfer Turizm'in de bulunduğu 15 şirketin son durumunu anlattı. Eren, şirketlerin lokomotifi durumunda olan ve 80 adet Mercedes Travego otobüs ve 45 adet Ford Transit minibüs ile hizmet veren Nilüfer Turizm'in TMSF'nin yönetimi devralmasıyla kısa sürede kapanacağı, iş yapamayacağı ve yok olacağı söylentilerine karşılaştığını söyledi. Söylentilere rağmen zorlu süreçten başarıyla çıktıklarını söyleyen Eren, lokomotif şirket olan Nilüfer Turizm'de 2005 yılından 2007 yılına kadar geçen iki yıllık dönemde taşınan yolcu sayısının 2 milyon 728 bin 739 dan 3 milyon 67 bin 227'ye, sefer başına yolcu ortalamasının ise 37'den 42'ye çıktığını iletti. "Gelirler de yüzde 70 artışla 34 milyon 765 bin 384 YTL'den 59 milyon 95 bin 964 YTL'ye yükseldi" diyen Eren, Ankara-İzmir-İstanbul üçgeninde iş yapan Nilüfer Turizm'in, 2007 yılının Temmuz ayında, Nilüfer Turizm hizmet tarihinin ve sektörün en yüksek doluluk oranını yakaladığını iletti. Nilüfer Turizm'in, yaklaşık iki yıllık süre içinde kurumsallaşma yolunda da hızla ilerlediğini ifade eden Eren, göreve geldiklerinde çalışan 1000'den fazla kişiden birçoğunun sigortasız gösterildiğini, bu kişilerin 800'ü ile görüşüp tanışarak sigortalarını yaptıklarını, vergilerini ödediklerini, ücretlerini bankaya yatırdıklarını iletti. Eren, zor şartlar altında rakipleriyle fiyat düşürerek değil, personeli eğitip, motive ederek, kampanya düzenleyerek rekabet ettiklerini, yabancısı oldukları sektörde böylece birçok ilke imza attıklarını dile getiren Eren, göreve geldikten sonra hiçbir tehdit almadığını, korumaya görevlisiyle gezmeye ihtiyaç duymadığını belirtti. 2008 yılında sektöre örnek olmak, gelişimine katkıda bulunmanın en büyük sosyal hedefleri olduğunu belirten Şeref Eren, rakamsal hedeflerde ise; Artı Bilet' uygulamasının üye sayısını 1 milyona çıkarmayı, yolcu sayısında yüzde 5, ciroda ise yüzde 10 büyüme sağlamayı hedeflediklerini iletti. Şerif Eren, bu yıl ayrıca 4 milyon Euro yatırım yaparak en fazla kullanılan 15 ile 20 arasındaki otobüsü değiştirmeyi planladıklarını söyledi.