Petrol şirketleri doğalgaza yöneliyor

Uluslararası petrol şirketleri, uzun vadeli büyüme stratejilerini doğalgaza dayandırmaya başladılar. Chevron'un 2005'te Unocal'ı, ConocoPhillips'in 2006'da Burlington Resources'ı ve Eni'nin geçen yıl Meksika Körfezi'deki Dominion'un haklarını satın alması, strateji değişikliğinin en önemli örnekleri. Bu değişikliğin temel nedeni, dünya petrol rezervlerinin yüzde 80'inin ulusal petrol şirketlerinin denetimine geçmesi. Böylece 100 yıldır dünya petrol rezervlerini yutan uluslararası petrol şirketleri bu gelişmeye uyum göstererek doğalgaza yöneldiler. Danışmanlık şirketi PFC Energy'nin raporuna göre, 2003 yılında uluslararası petrol şirketlerinin işlettiği rezervlerin yüzde 39,5'i doğalgazdan oluşurken, 2006'da bu oran yüzde 44'e çıktı. Yine rapora göre, Katar'dan İran'a kadar birçok ülke yeni doğalgaz projelerinde söz konusu petrol şirketleriyle iş yapmak istiyor. PFC'ye göre bu uluslararası şirketler, inşa halindekiler dahil olmaz üzere, dünyadaki doğalgaz sıvılaştırma kapasitesinin yüzde 49'una, tekrar gaza dönüştürme kapasitesinin ise yüzde 72'sine sahipler.