Aile şirketlerinde kurumsallığın önemi
Mustafa BOYDAK / Kayseri Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
İş hayatında 20 yıldır birçok tecrübe edindim. İş ortaklıkları firmaların ölçeklerinin büyümesine olumlu katkılar sağlıyor. Ortaklar arasındaki ihtilaflar bölünmelere yol açıyor. Aile işletmelerinde hak ve hukukun çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Buradaki arızalar daha sonraki yıllarda gerek maddi gerekse manevi anlamda olumsuz bir şekilde karşımıza çıkıyor. Hissedarlar arasında hak ve hukuk gözetilmezse ortaklıkların yürümesi zor hale geliyor.
Kayseri'de son zamanlarda aile şirketleri arasında kurumsallaşma ön plana çıktı. Aile şirketi ya da iki ortaklı şirketlerin çoğunlukta olduğu Kayseri'de bu tür şirketler genellikle ikinci ya da üçüncü nesile geçemiyor. Aile şirketlerinde birlik ve beraberliğin sağlanmasındaki en önemli unsur, ortaklar arasındaki psikolojiyi yönetiyor olmak. Aile şirketlerinde işin yüzde 50'si ilişkileri yönetmek. Bunu becerebilirsek işi yönetmek sıradan hale gelir. Bir işletmede iş bölümü mutlaka yapılmalı. İş yönetimine herkes tarafından bakıldığı zaman o işletmede başarıdan söz edilemez. Hak ve hukukların da açıkça yazılması gerekli. İşlerin başarılı ya da başarısız olmasında liderin yaklaşımı ve adalet anlayışı da çok önemlidir. Aile şirketlerinde başarıyı kişiselleştirmek son derece yanlış. Başarıda ve başarısızlıkta müşterek hareket etmenin önemli büyük.
Ortaklıklarda psikoloji yönetimi son derece önemli. Karşımızdaki kişiye öncelik vermenin, sevgi ile yaklaşmanın ve onu dikkate almanın birçok meseleyi hallettiğini görüyoruz. İnsanların sözünün dinlendiğini ve görüşlerinin önemsendiğini hissetmesi çok önemli. İnsanlar rahat olduğu zaman daha sağlıklı düşünebiliyor ve doğru kararlar veriyor. Çeşitli vehimlere kapılarak tedirginlik içerisine giren insanlar, içinde bulunduğu yapıyı sorgulamaya başlıyor ve sorunlar peş peşe gelebiliyor. Olumsuz meselelere karşı her zaman hazırlıklı ve şeffaf olunması gerek. Aile mensupları ile çalışanlar arasındaki ilişkiyi sağlamak ve koordine etmek son derece önemli.
Hissedarlar özel hayatlarında birbirlerine yaptırımcı davranmamalı, dünya görüşlerine saygı duymalı. Sosyal sorumluluk kapsamında yapılan yardımlarda soru işaretlerine yer vermemek için adaletli davranılması da önemli. Ortaklar arasındaki belirsizliklerin baba-oğul olsa dahi bir an önce giderilmesi, ortaklığın yazılı hale getirilmesi gerek. İşletmelerde aile bireylerinin kapasitesine göre belli bir ücret karşılığı çalışmasında hiçbir mahsur yok. Aile şirketlerinde yaşanan ayrılıklar bereket getirmez. Şirketlerin devamı için zaman zaman bazı şeylerden ödün verilmesi ve yönetici sorunlarına mahal vermemek için görev tanımlamalarının iyi yapılması şart.