KASİAD'ın fark yaratma çabası
KOCAELİ'DEN / Mehtap AKBAŞ ÇİFTCİ
Kocaeli'nde çok sayıda irili ufaklı sanayici ve işadamı derneği var. Eğer Gebze'yi de hesaba katarsanız rakam 30 civarında. SİAD enflasyonunun böylesine yüksek olduğu ilde tabela derneği olmakla yetinen de var ticaret/sanayi odası zihniyetiyle hareket eden de.
Gerek üye ihtiyaçlarını belirleme ve ticaret hayatında çözümler sunmada, gerekse akademik danışmanlık ve yeni pazarların bulunmasında Kocaeli Aktif Sanayici ve İşadamları Derneği (KASİAD) üst seviyede konuşlanmayı başaran SİAD'lardan biri. Özellikle kurumsallaşma alanında başkanından medya birimine kadar topyekün bir gayret var ortada. Kocaeli'deki bazı kamu kurumlarına kurumsallaşma ve diğer alanlarda eğitim vermeye başlamaları da katedilen mesafenin önemli bir göstergesi.
Geçtiğimiz aylarda KASİAD'da bayrağı Osman Yavuz'dan devralan çiçeği burnunda başkan Baki Karaman ile Genel Sekreter Yusuf Arabacı'yı ziyaret ettim. Derneğin yeni dönem hedeflerini dinlerken, ekonomiye dair iki saate yakın keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Tanımayanlar için yeni başkan Baki Karaman ile ilgili biraz bilgi vermek istiyorum. 1970 Erzincan doğumlu olan Baki Karaman, 1982 yılından bu yana İzmit'te. Hacettepe Üniversitesi İşletme mezunu. Baba mesleği olan ofis mobilyası işini kardeşleriyle birlikte yaklaşık 30 milyon TL cirolu, 4 markalı, 2 fabrikalı bir grup şirketine dönüştürmeyi başarmış biri. Dünyanın dört bir tarafına projeli satış yapıyorlar, cirolarının ise yüzde 15'ini ihracattan elde ediyorlar.
KASİAD'ın yerel bir dernekten öte bölgesel bir güç olmak istediğini düşünüyorum. Başkanın anlattıklarını duyunca haklı olduğumu anladım. TUSKON çatısı altında uluslararası bir unvan elde eden dernek, ulusal anlamda da belli kazanımlar çabası içerisinde. Adında Kocaeli ibaresinin olması şimdilik bir handikap sayılabilir ancak Doğu Marmara'da örgütlenmeye engel değil. Kocaeli'den sonra öncelikli il Sakarya...
KASİAD üyelerinin 25'i anonim, 150'si limited geri kalanı ise şahıs şirketi. KOBİ'lerin ağırlıkta olması gezi rotasını şekillendirmede önemli bir faktör. Bugüne kadar ABD'den Çin'e, Kazakistan'dan Güney Afrika'ya kadar onlarca iş gezisi düzenledi. Yusuf Arabacı'nın dediğine göre en fazla kazanım Afrika ve Ortadoğu ülkelerinde elde edilmiş. Başarılı olan firmaların içerisinde ilk kez yurtdışına çıkanlar da var mevcut portföyünü bu geziler sayesinde geliştirenler de.
Konu yeni pazarlar ve ihracat olunca Baki Karaman'ın bu konuyla ilgili ilginç bir benzetmesi var, onu da söylemeden geçemeyeceğim. Yani yurtdışı deneyimi az, yabancı dil bilgisi seviyesi düşük (çoğu zaman hiç yok), yurtdışı muhasebe ve finans kuramlarını bilmeyen ancak tüm bu olumsuzluklara karşın yaptığı işte başarılı, öğrenmeye hevesli, cesaretli, risk almayı seven ve maceraperest...
Başkan Türk tipi işadamı sayısının oldukça fazla olduğunu belirterek, bu işadamlarının Afrika'daki başarı ve büyüme şanslarının Avrupa ülkelerine kıyasla daha fazla olduğunu söylüyor. KASİAD'ın 2012 hazırlıkları ağırlıklı bu yönde. Yeni pazarlar keşfetmek isteyenlerin bilgisine...