"Borsalar casinoya benziyor"

 

 

Breguet, Omega, Blancpain, Tissot, Longines gibi markalarla dünya saat endüstrisinin lideri konumunda olan Swatch Group, 2011 yılında saat ve mücevher satışlarını yüzde 26.1 oranında artırdı. Şirket 2012 yılı için ise daha sakin ve yüzde 10'luk bir büyüme bekliyor. Swatch Grup patronu Nicholas Hayek, "Üç yıl arka arkaya yüzde 20'nin üzerinde büyüme gerçekleştirmek çok zor" derken, Swatch'ın hedefi "Swiss made" saat piyasasındaki imparatorluğunu daha da güçlendirmek.

Bünyesinde Breguet, Tissot, Longines, Omega gibi 17 marka barındıran Swatch, geçtiğimiz sene satışlarını yüzde 26.1 oranında artırarak 5.23 milyar euroya ulaştırdı. 

Her ne kadar 2012 yılı için belli bir yavaşlama kaçınılmaz olsa da, Swatch yine de pazardan daha hızlı büyümeyi hedefliyor. Hayek bu kapsamda "2012 yılında piyasanın yüzde 5 ila 10 arasında büyüyeceğini öngörüyorum. Eğer çok ciddi bir durum olmazsa, bizim hedefimiz piyasadan daha hızlı büyümek" yorumlarında bulunuyor. 

Şirket satışlarının yüzde 39'unu Çin'de gerçekleştiriyor. Pazardaki lüks saat satışlarında bir yavaşlama bekleniyor. Hayek şu bilgileri veriyor: "Çin pazarında büyüme oranı yüzde 50 olması gerekirken, yüzde 15. Fakat yine de bu talebi karşılayamıyoruz. Öte yandan biz sadece lüks pazarına değil, tüm sektörlere cevap veren bir şirketiz. 

Altın ve elmas gibi hammadde fiyatlarındaki artış ya da İsviçre frangında yaşanan yükseliş olumsuz etkilemiş olsa da, grup fiyat artışını dengeleyebilmeyi başararak, zorlukları müşterilerine yansıtmamayı başardı.

100 yeni mağaza

Bu sene büyümeye devam etmeyi hedefleyen Swatch, satışlarda 10 milyar İsviçre frangına ulaşmayı planlarken, yatırımlarda ise rekor bir yıl gerçekleştirmek istiyor. 2010 yılında 360 milyon İsviçre frangı olarak gerçekleşen yatırımlar, geçtiğimiz sene 580 milyonu geçti. Geçtiğimiz sene dünya genelinde 2 bin 800 kişiyi işe alan grubun istihdam oranı toplamda 28 bine ulaştı.

Bankalara güvenmiyor

Swatch'ın 2012 hedeflerinden biri de kadran üretimini artırmak. Tissot, yılda 5 milyon saat üretimi gerçekleştirecek bir lojistik merkezine yatırım yaparken, Breguet de üretim kapasitesini artıracak. Öte yandan grup, geçen sene olduğu gibi dünya genelinde 100 yeni mağaza açmayı planlıyor. Bu yatırımlar, 1.6 milyar İsviçre frangına ulaşan şirket hazinesi tarafından karşılanacak. Hayek kesinlikle bankara bağımlı olmak istemiyor ve bu nedenden dolayı borç oranını çok düşük seviyede tutuyor. Şirket hisselerinin yüzde 41'ini elinde tutan Nicholas Hayek, finans piyasalarına yönelik çok ciddi eleştirilerde bulunuyor. Hayek, "Borsalar casinoya benziyor. Kısa vadede para kazanmak için bazı operatörler manipülasyon yapıyorlar" diyor. 

Fransız Le Figaro gazetesine başarının sırlarını anlatan Hayek'tan bazı satır başları: yer alan yorumları şöyle:

* Farklı bir kültüre sahibiz 

2014 yılında ulaşmayı hedeflediğimiz ciro 10 milyar isviçre frangı. Bu hedefe iç büyüme ile ulaşmayı planlıyoruz. Sahip olduğumuz alanlara, kendi grubumuza, üretim kapasitemize, inovasyona ve yaratıcılığa, dağıtım ağımıza yatırım yapmaya devam edeceğiz. Markalarımız çok büyük bir potansiyele sahip. Omega çok yakın bir süre içinde cirosunu 3-4 milyar İsviçre frangına yükseltecek. Swatch, Longines ve Tissot markalarımızın her biri 1 milyar İsviçre frangını aşacak. Breguet, zatan bı orana son derece yaklaşmış durumda. Tüm buna diğer küçük markalarımızı, elektronik sistemleri de eklerseniz, hedefimizin ne kadar gerçekçi olduğunu görürsünüz. Biz, diğer saat şirketlerinden daha farklı bir kültüre sahibiz. Büyümenin tek yolunun şirket satın almaktan geçtiğini düşünmüyoruz. Çok markaya sahip olmak, güçlü olduğunuz anlamına gelmez.

* Tüketici aptal değil

Biz her zaman "Swiss made" kavramını savunduk. Ar-Ge'yi bir ülkede, üretimi bir diğer ülkede yapmak yanlış. Aynı zamanda bir sanayi ürününün yerini pazarlamanın alabileceğini düşünmek de çok yanlış. Tüketici aptal değil.

* Lüks sektörünü plastik saat kurtardı

Babam, 1990'lı yıllarda, Nivarox parçalarını üreten şirketi kurtarmak için, onlara 10 milyon Swatch siparişi verdi. Böylece, lüks sektörünü plastik bir saat kurtarmış oldu. Bir dairede teras olması için, altına çekme kat inşaa etmek gerekir.

 

Dünya saat endüstrisinin en önemli isimlerinden biri olan Swatch Grup Başkanı Nicolas G. Hayek, 2010 yılında, 82 yaşındayken hayatını kaybetti. Hayek, 2003 senesinde, Swacht grubun yönetimini oğlu Nick Hayek'e bıraktı. Şirket bugün Hayek'in oğlu Nick Hayek ve kızı Nayla Hayek tarafından yönetiliyor. Nick Hayek şirketin CEO'luğunu sürdürürken, Nayla Hayek grubun Yönetim Kurulu Başkanı konumunda. Nick Hayek, yaşanan krizin ardından insanların güçlü markalara geri döndüklerini ifade ediyor. İsviçre frangının yüksek olmasının kar oranlarını olumsuz etkilediğini kaydeden Hayek'in hedefi 2 sene sonra 10 milyar İsviçre frangı ciroya ulaşmak.

 

 

Arkasında dev bir saat imparatorluğu bırakan Nicolas Hayek, 1928 yılında Lübnan'da doğdu. Hem Lübnan hem de Amerikan vatandaşı olan ailesi ile birlikte 1949 yılında İsviçre'ye göç etti. Yunan Ortodoks, Lübnan ve Amerikan vatandaşı bir ailede dünyaya gelen Hayek, 21 yaşında ailesi ile birlikte İsviçre'ye göç etti. Fransız Hrıstiyan Cizvit Lisesi'nde okuyan Hayek, bunun ardından, matematik, kimya ve fen bilimleri eğitimi gördü. İlk iş hayatına 1950 yılında yeni geldiği İsviçre'de kendi işini kurarak atılan Hayek'in hayatını 1951 yılında yaptığı evlilik değiştirdi. İsviçreli bir sanayicinin kızı olan Marianne Mezger ile evlenen Nicolas Hayek, evliliğinden kısa süre sonra hastalanan kayınpederinin makine mühendisliği şirketi ile ilgili işlerini devir aldı. Nicolas Hayek göçmen olarak geldiği İsviçre'den 15 yıl sonra 1964 yılında vatandaşlık aldı. Hayek, Swatch Grubu'nun temellerini ise 1957 yılında attı. Dört bin İsviçre Frangı banka kredisi alan girişimci, "Hayek Mühendislik" adı altında bir danışmanlık şirketi kurdu. Şirketin 80'li yıllardaki en önemli müşterileri İsviçre saat üreticileriydi. O dönemde İsviçre saat endüstirisi bir açmaza sürüklenirken, onların kurtarıcısı Nicolas Hayek oldu. 1985 yılında İsviçreli saatçileri büyük ölçüde birleştiren ve şirket hissedarı olan Hayek, 1986 yılında pek çok önemli markayı içine alacak Swatch Grubu'nu Biel kentinde kurdu ve şirketin yönetim kurulu başkanı oldu. 1994 yılında İsviçre saat endüstrisinin yüzde 53'ün Hayek'e aitti. 

 

Hayek'in imza attığı en önemli fikirlerden biri de Smart Otomobillerinin tasarımı oldu. Çevreci bir karaktere sahip olan Hayek, az benzin tüketen, kolay kullanılan bir şehir otomobili yapmak için 1994 yılında harekete geçti. 1997 yılında tasarımında bizzat fikir babası olarak çalıştığı Smart otomobili, Mercedes firması ile birlikte üretti. Hayek 2003 yılında ise kendisi yönetim kurulu başkanı olarak kaldığı Swatch Grubu'nda şirket CEO'luğunu oğlu Nick Hayek'e bıraktı. Swatch Grubu'na ait markalar arasında Swatch, Blancpain, Omega, Longines, Rado, Tissot, Certina, Mido, Hamilton, Pierre Balmain, Calvin Klein, Flik Flak, Breguet ve Lanco bulunuyor.

 

 

"Swatch, İsviçre saat endüstrisine hayatta kalmanın yolunu gösterir."

Swatch'in internet sitesinde yer alan kısa hikayesi şöyle:  

"Yetmişlerin ortalarında İsviçre saat endüstrisi o güne kadar yaşadığı en ağır krizin tam ortasındaydı. Teknolojik açıdan konuşursak, 1979 yılında, içerdiği az sayıdaki parçayla dünyanın en ince kol saati olan "Delirium"un piyasaya sürülmesiyle birlikte Japon rakiplerimizden çok daha üstün bir konuma geçtik. Ancak endüstrinin şansının döndüğü dönüm noktası, İsviçre Mikroelektronik ve Saat Üretimi Endüstrileri Kuruluşu SMH'nin kurulması oldu. Ve bu kuruluşun krize cevabı, (normalde 91 veya daha fazla parça yerine) sadece 51 parçadan oluşan ve üstün kaliteyi son derece makul fiyatlarla birleştiren Swatch oldu. İlk olarak 1983'te satışa sunuldu. O tarihten bu yana tüm zamanların en başarılı kol saati olmayı sürdürürken, ana şirket Swatch Group da dünyanın en büyük ve en dinamik saat şirketi oldu.

Yıllardan bu yana, standart plastik Swatch saatin yanında, Irony'den (metal Swatch) Swatch SKIN Chrono'ya (dünyanın en ince kronografı) Swatch Snowpass'e (dünya genelinde pek çok kayak tesisinde bir kayak bileti olarak kullanılabilen, dahili erişim kontrolü fonksiyonuna sahip bir saat) ve Swatch Beat'e (devrim niteliğindeki İnternet Saati özelliğine sahiptir) uzanan yeni gelişimler meydana geldi.

Swatch'ın hikayesi daha şimdiden koca kütüphaneleri dolduracak kadar uzun. Üstelik, henüz bitmekten çok uzak. İşte devam eden hikayemiz: Swatch, krizin üstesinden gelir ve İsviçre saat endüstrisine hayatta kalmanın yolunu gösterir."