Hastaneye, 30 kilometreden “şişe su” taşımak…

Ferit Barış PARLAK
Ferit Barış PARLAK AYRINTI ferit.parlak@dunya.com

Alanı görerek/duyarak/dinleyerek…

Alanın özelliklerini/geçmiş uygulama sonuçlarını bilerek…

Yapılmış hataları eleyerek…

Kısacası;

“Alanda yaşayarak”/“yaşayanı dinleyerek” alınır, “alan ile ilgili karar”…

* * *

Bu yol izlenerek alınan karar:

Verimliliği/hızı artırabilir…

Maliyetleri/israfı azaltabilir…

İhtiyacımız olan “doğru ekonomi modelini” sağlayabilir…

* * *

Savcı arkadaşım aradı dün:

“Hastanede su sırasındayım!” diye başladı…

“Hastaların dışarıdan su siparişi vermesi yasak…

Koronavirüslü hasta için, refakatçi de yasak…

Doktorlar da bol su içmeyi zorunlu tutuyor…” diye devam etti…

* * *

“Sonrasını anlatmama gerek var mı!?”

* * *

“9 gündür, hastaneye şişe su bırakmak için 60’ar km yol yapıyorum…

Su bırakmaya gelenlerle, kapalı alanda 1 saat sıra bekliyorum…”

* * *

Bu dönemde, binlerce kişiyi, kapalı alanda toplamak…

Toplamda milyonlarca kilometrede harcanan yakıtı/zamanı hesaplayamamak…

“1 şişe su” kararı ile ülkeye 1-2 baraj maliyeti çıkarmak!

VELHASIL…

Çek kararı…

Fabrikalar üretime devam ederken, fabrikanın temizliğinden sorumlu şirketlerin “ticaret” alanında olması nedeniyle kapalı olması kararı…

Doktorlar, hemşireler çalışırken; kreşlerin kapatılması, bakıcıların sokağa çıkamaması kararı…

Gibi binlerce, alanı dinlemeden alınan, verimsizliği tetikleyen karar…

* * *

Unutmayalım:

Faiz, döviz, enflasyon gibi sıkıntılarımızın temelinde de/çözümünde de bu mikro kararlar var…

Yazara Ait Diğer Yazılar Tüm Yazılar
Bayram… 23 Nisan 2021