İzel BATU

Farklı Bak Farklı Gör izel.batu@dunya.com
TÜM YAZILARI
Davos’tan yeni yönetim paradigmaları Davos Zirvesi 2024, dünyanın dört bir yanından iş dünyası liderlerini ve CEO'ları bir araya getirdi. Bu yılki zirve, yönetim ve liderlik üzerine odaklanan çarpıcı temalarla doluydu.
İK alanında bir start up yolculığu: Kolay İK Son yıllarda iş dünyası, dijitalleşme rüzgarıyla birlikte hızlı bir dönüşüm sürecine girdi. Bu değişimin öncüsü bankacılık sektörüydü ve şirketlerin özellikle insan kaynakları departmanlarının dijitalleşmesi pek gündemde değildi. İşte bu eksikliği fark eden Kolay İK'nın kurucuları, 2015 yılında yola çıktılar. Tedarik zincirleri dönüşüyor Günümüzde tedarik zincirleri, işletmeler için sadece bir lojistik süreç olmaktan çıkıp rekabet avantajı, sürdürülebilirlik ve inovasyonun merkezine oturmuş durumda.
Çalışanınıza sağladığınız katkıyı hissettirin Günümüz iş dünyasında, çalışan ihtiyaçları ve beklentileri hızla değişiyor. Bu değişim, uluslararası işe alım danışmanlık şirketi Michael Page Türkiye'nin son araştırmasında da net bir şekilde görülüyor. Teknoloji ve finans sektörlerinde çalışan profesyonellerin görüşleri, yeni nesil iş gücünün önceliklerini ve endişelerini belirgin bir şekilde ortaya koyuyor. Değişim rüzgârlarında yelken açmak Had bilmek: Marka ve yönetici arasındaki ilişki Her ilişkide olduğu gibi markalar ve yöneticileri arasındaki ilişkide de güç dengeleri, kişisel hırslar, üstünlük savaşları ve belirlenmiş sınırlar mevcuttur. Özellikle bir kurum veya marka liderliğine atanan CEO'lar ve Genel Müdürler sıklıkla kendilerini bu kurumların sahipleri olarak görebilirler. Bu, kurumsal kimlik ve liderlik ilkeleri açısından önemli sorunlara yol açabilir. Değişimi gerçekleştirebilenler ayakta kalacak Kurumsal yönetim, günümüz iş dünyasında bir zorunluluk. Özellikle halka arzların bu denli yoğun yaşandığı bir dönemde bu alanda farkındalığın artması ve yönetim standartlarının yükseltilmesi işletmelerin, dolayısıyla ekonominin ve toplumsal refahın gelişimi açısından büyük bir fırsat sunuyor. Eşsiz liderlik özellikleri Bugün, 10 Kasım. Bir milletin Ata'sını sevgi ve saygıyla anma günü. Atatürk'ü evlerimizde, işyerlerimizde, trafikte, okullarda, denizde, karada ve havada durup andığımız eşsiz bir gün. Yıldız Entegre’de 3. jenerasyon markalaşmaya yöneliyor 1890 yılında Trabzon'da Fehmi Yıldız tarafından başlatılan Yıldız Entegre’nin yolculuğu oğlu Hakkı Yıldız ile genişleyerek devam ediyor. Yöneticilerin jeopolitik dönüşümü Son aylarda yönetim ve insan kaynakları alanında da diğer birçok alanda da en çok konuşulan konu yapay zekâ ve teknolojik gelişmeler. Değişim sürecinin artık hayatlarımızda hissedildiği o kısımdayız. Kazananlar ne yapıyor? Hızla değişen ve rekabetin yoğun olduğu bir ortamda işletmelerin sadece ayakta kalmak için değil aynı zamanda büyümek ve öne çıkmak için de stratejik adımlar atmaları gerekiyor. Geleceği şekillendiren güç: İnovasyon Başarılı olmak için işletmelerin sadece mevcut pazar koşullarına uyum sağlamakla kalmayıp aynı zamanda geleceği şekillendirmeleri gerekiyor. Karapınar GES’e yönetimsel bir bakış Geçtiğimiz günlerde 1,3 GW’lık kapasitesiyle Avrupa’nın en büyük, dünyanın sayılı büyüklükteki güneş santrallerinden biri olan Karapınar GES’ini ziyaret ettik. Büyüklüğü, teknolojisi ve inovatif yaklaşımıyla oldukça etkileyici bir yatırım. Alışkanlıkları değiştirin verimliliği artırın Verimliliğin sadece kara değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik hedeflerine, rekabet gücüne ve çalışan memnuniyetine önemli katkıları var. Bu süreçte doğru yöntemlerin kullanılması uzun vadeli büyümeyi destekleyecek etkiler oluşturabilir. Çekiciliği artırarak ayrılma oranlarını azaltın Dünya genelinde yetenek eksikliği, işletmelerin en öncelikli meselelerinden biri olarak ön plana çıkarken ayrılma oranlarıyla ilgili sorunlar bu meseleyi daha da maliyetli hale getiriyor. Özellikle ilk 12 ayda ayrılma oranlarını azaltmak isteyen şirketler için yeni çalışanları çekme stratejilerini gözden geçirmek kritik bir önem taşıyor.