Turkish Bank, KOBİ'lere körfezden damat bulacak

Geçtiğimiz günlerde National Bank of Kuwait (NBK) ile ortak olan Turkish Bank, projesi olan kendisine ortak arayan KOBİ'leri bekliyor. Banka ayrıca orta ölçekli bankalar içinde lider olmak istiyor. 2012 hedeflerine yaptığı ortaklıkla 2010 yılında ulaşmayı öngören banka 2010'da 80 şubeli, ağırlıklı olarak KOBİ bankacılığı ve bireysel bankacılığın konut tarafında güçlü bir konuma yerleşmeyi planlıyor. NBK'nın, Turkish Bank'ın yüzde 40'lık hissesini 160 milyon dolara satın almasının ardından düzenlenen ve bankanın ileriye dönük hedeflerinin anlatıldığı basın toplantısında konuşan Turkish Bank Yönetim Kurulu Başkanı Tanju Özyol, bir yabancı ortaklık arayışları olmadığını ve gelen teklife şaşırdıklarını 2006 sonunda başlayan tanışıklıkları ile aynı dili konuştuklarını fark ettiklerini anlattı. Özyol ayrıca NBK'nın iki hafta önce kendi ülkesinde 250 milyon dolarlık bir Türkiye gayrimenkul fonu kurduğunu, hala kaynak toplamakla meşgul olduklarını, süreç tamamlandıktan sonra Türkiye'de yatırım için harekete geçeceklerini söyledi. 30 milyar dolar gelir NBK CEO'su ve Turkish Bank Yönetim Kurulu Başkan Vekili İbrahim Dabdoub, "Özellikle bizim bölgemizden buraya bir ilgi olacağını ve yabancı doğrudan yatırım konusunda 30 milyar dolara ulaşacağınızı düşünüyorum" dedi. Dabdoub, Orta Doğu ve Kuzey Afrika (MENA) bölgesinde önemli yatırım fırsatları bulunduğunu, bölgenin en önemli ülkelerinden Türkiye'nin istikrarlı ekonomiye sahip bir ülke olarak çok önemli miktarda yatırım çekmesini beklediğini aktardı. Dabdoub, petrol fiyatlarının artışıyla da bağlantılı olarak batıdan doğuya yönelik bir servet kayışı yaşandığına dikkat çekerek, "Orta Doğu ve Körfez ülkelerinde 2-3 trilyon dolara ulaşan bir servet birikimi gerçekleşiyor. McKenzie gibi kuruluşların çalışmalarına göre bu servet birikiminin 6 trilyon dolara ulaşması bekleniyor" diye konuştu. Dabdoub, özellikle bireysel bankacılık alanında deneyim sahibi olduklarını ve Turkish Bank'a bireysel bankacılık alanında daha fazla şube açması için katkı sağlayacaklarını kaydetti. Hedefi 2010'da yakalarız Turkish Bank Üst Yöneticisi (CEO) Hakan Börteçene ise, 2001 krizi ile birlikte 31 bankanın sistemden silindiğine ve artık ya büyük ya küçük bankalar olduğunu kaydederek orta ölçekli lider banka olmak istediklerini söyledi. Turkish Bank'ın her zaman ihtiyatlı bankacılık prensiplerine bağlı olduğunu, yüksek likidite ve yüksek sermaye yeterlilik rasyonusu her zaman önemsediklerini aktaran Börteçene, "Yeni ortaklık sonrası artan sermaye sonucunda yüzde 57 sermaye yeterlilik rasyosu ile tahmin ediyorum Türkiye'deki en yüksek sermaye yeterlilik rasyosuna sahip bankalardan bir tanesiyiz" dedi. Ortaklık sonrasına 2012 hedeflkerine 2010 yılında ulaşmayı hesapladıklarını anlatan Börteçene, "2010 yılında sizlerin karşısına 80 şubelik, Türkiye'nin lider orta ölçekli bankası olarak çıkma arzumuz var" şeklinde konuştu. Bankanın şu anda 8'i İstanbul'da 22 şubesi bulunurken Börteçene, sanayileşmeye baktıklarını ve açılan üç şubeden birinin İstanbul ikisinin Anadolu@da konumlandığını ifade etti. KOBİ'leri bekliyoruz Börteçene, "Bugün bütün dünyanın en önemli ihtiyacı sermaye. Sermaye de yanı başımızda, büyük miktarlarda birikmiş durumda. En önemli görevlerimizden biri de Orta Doğu ve Körfez bölgesindeki bu sermaye ile Türkiye'deki müteşebbisleri bir araya getirmek" dedi. Börteçene projesi olan veya kendisine yabancı ortak arayan KOBİ'leri beklediklerini kaydetti. Börteçene, şimdiye kadar küçük ve orta ölçekli işletmelere 250 milyon dolar kullandırdıklarını önümüzdeki bir yıl içinde bu rakamı katlamak istedikleri ifade etti. Mortgage piyasasında şartlar oluştuğunda da lider oyunculardan biri olmayı hedeflediklerini aktaran Börteçene, kısa zamanda ATM ağlarını kuracaklarını, çağrı merkezi ve doğrudan satış ekiplerini devreye sokacaklarını aktardı. Börteçene, "İlk etapta bireysel bankacılık, yapacağımız bankacılıkta ön planda değil ama 2010 yılından itibaren bireysel bankacılıkta gerekli ölçeği yakaladıktan sonra... Bu şu genişletmemizle de olabilir veya günün şartları elverir belki biz de hazır bir ağı satın alarak büyüyebiliriz. Ama belli bir ölçeğe ulaşmadan bireysel bankacılıkta liderliği hedefleyemeyeceğimizi düşünüyoruz. Ama mevcut müşterilerimizin her türlü ihtiyacına cevap veriyoruz. Şu andaki müşteri sayımız 12 bindir" ifadelerini kullandı. Ölçeği bizim için çok uygun anneannem kadar geleneksel Satın alma öncesinde Türkiye'deki bankalara baktıklarında ölçek ve bankacılığın kalitesine göre değerlendirdiklerini kaydeden İbrahim Dabdoub, "Çok daha büyük bankaları da düşündük. Halkbank'ı mesela düşündük fakat bizim için tanımadığımız bir piyasaya daha büyük bir banka ile girmek çok zor olurdu. Birincisi, Turkish Bank'ın ölçeği bizim için çok uygun. Biz bir takım şeyleri alıp, daha büyütmeyi hedefliyoruz. İkincisi çok geleneksel bir banka. Benim anneannem belki Turkish Bank kadar geleneksel. Her banka başarısız olur ama Turkish Bank başarısız olmaz. Belki biraz daha az geleneksel, biraz daha az muhafazakar yapıp biraz daha fazla para kazanacağız" dedi.