ING Bank, faaliyete başladı pazar payını ikiye katlayacak

İSTANBUL - Oyakbank'ı geçtiğimiz yıl 2.7 milyar dolar bedelle satın alarak Türk bankacılık sektörüne giren Hollanda kökenli ING grubu, Türkiye'deki faaliyetlerine "ING Bank" ismiyle dün resmen başladı. Bankanın 352 şubesi ING Bank tabelası ile değiştirildi. ING Bank Türkiye Genel Müdürü Hakan Eminsoy, düzenlenen basın toplantısında yaptığı konuşmada, bugüne kadar Oyakbank isminin nasıl gurur ve başarıyla taşındıysa, bundan sonra da ING isminin aynı gurur ve başarıyla taşınacağını vurguladı. Eminsoy, tabela değişikliğinin arkasındaki kurumsal değişim ve dönüşümün 6 ay gibi bir sürede tamamlandığını, bunun ING grubunda daha önce gerçekleşen değişimlerden daha kısa sürdüğünü ve bu süre zarfında müşterilere herhangi bir aksaklık yansımadığını söyledi. Oyakbank ile Türk bankacılık sisteminden gelen gelenek olan şeffaflık, dürüstlük ve güven gibi değerleri bundan sonra ING çatısı altında da sürdüreceklerini, ING Bank'ın uluslararası değerlerinin de bu değerlerle örtüştüğünü ve şimdi ING ile global bir sorumluluk şemsiyesinin de altına girdiklerini dile getiren Eminsoy, bankanın logosunun aslan olduğunu, rengi olan turuncunun da iyimserlik, enerji ve mutluluk ifade ettiğini vurguladı. Eminsoy, Türkiye'deki yeni sloganı "Gücünüze güç katar" olarak belirlediklerini ifade etti. Söz konusu dönüşüm için 14 milyon avroluk bütçe hedeflediklerini aktaran Eminsoy, şu ana kadar bunun hepsini harcamadıklarını, bu sürecin devam ettiğini belirterek, bankanın önemli bir kaynağa ihtiyacı olmadan yoluna devam edeceğini söyledi. Borçla iş yapma devri sona erdi Eminsoy, dünyada borca dayalı iş modelinin sona erdiğini ve başkasından alınan borçla iş yapma devrinin sonuna gelindiğini söyledi. Eminsoy, "Dünyada borca dayalı yani kaldıraçlı iş modeli sona erdi. Bankacılık temel ürünlerine geri dönüşüm yaşanıyor veya yaşanacak. Bu, bilfiil müşterilerden mevduat toplamadan bir iş modeli, kredi mekanizması kuramazsınız demek... Başkasından alınan borçla iş yapma devrinin sonuna gelinmiş, müşterilerden mevduatınız yoksa başkasının parasıyla bankacılık yapma devri sona ermiştir." Eminsoy, doğrudan müşteriyle kontağı olmayan, başka bankalardan, finansal kuruluşlardan veya sermaye piyasalarından borç alarak iş modeli kuran bankaların gündeminin zorlaştığını, ancak mevduat tabanı olan bankalar için hayatın daha da kolaylaştığını söyledi. Eminsoy, satın alınacak şirketin veya yatırım yapılacak alanın tamamının veya yüzde 90'ının krediyle yapılması döneminin artık yavaş yavaş ortadan kaybolduğunu, daha makul dengelerin söz konusu olacağı görüşünü aktardı. Eminsoy, ING'de de mevduatın önemli kaynaklardan biri olacağını vurguladı. 'Ekspres şube' sayısı 200'e çıkacak Eminsoy, şubeleşme çalışmaları kapsamında 2-3 kişi tarafından işletilen, alışveriş merkezleri, çarşı ve pazar gibi insanların yoğun olduğu yerlere yönelik 'ekspres şube' modeli üzerinde çalıştıklarını anlatarak, bu şube sayısını önümüzdeki 3 yılda 200'e çıkarmayı hedeflediklerini bildirdi. Eminsoy, Sümerbank'ın devralınmasıyla bugünlere gelen bankanın, genelde yüzde 30 civarında büyüme gösterdiğini, bundan sonra da yüzde 30'luk büyümeyi 5 yıl daha sürdürmeyi hedeflediklerini kaydederek, 2012'de kredilerde 49 milyar YTL, mevduatta 30 milyar YTL, toplam aktiflerde 50 milyar YTL seviyesine gelmeyi hedeflediklerini söyledi. Krize hazırlıklıyız Global çalkantılara da işaret eden Eminsoy, bunun Türkiye'ye olası muhtemel etkilerine karşı ING Grubunun bankacılık gücünü arkalarına aldıklarını ve buna yönelik hazırlığı yaptıklarını söyledi. Böyle bir ortamda bile ING Grubunun Türkiye'ye güvendiğini ve buradaki yatırımını genişletmek istediğini belirten Eminsoy, "Türkiye ING Grubu için yatırım yapmayı planladıkları ülkelerin başında yer alıyor" diye konuştu. Oyak ile işbirliğine devam Genel Müdür Eminsoy, "Oyak ismi gitti ama Oyak Grubu iştirakleri ile çalışmamızda hiçbir değişim yok, çalışmaya devam ediyoruz" dedi. Eminsoy "Oyak Emeklilik'i 110 milyon Euro bedele satın aldık. Şimdi iznin çıkmasını bekliyoruz. Şu anda bu satın alma işleminin tamamlanmasını ve entegrasyonun gerçekleştirilmesi aşamasındayız. Dolayısıyla sigorta alanında şu anda yeni bir satınalma ile ilgilenmiyoruz" yanıtını verdi. Eminsoy, son altı ayda banka bilançosunun 15.5 milyar YTL civarına yükseldiğini ve yaklaşık yüzde 27'lik bir artışa tekabül eden bu büyümenin önemli kısmının kredilerden geldiğini ifade etti. Eminsoy, son iki yılda KOBİ bankacılığında hızlı bir büyüme gerçekleştirdiklerini belirterek, "Küçük ve orta boy işletmelere şimdiye kadar 1.2 milyar YTL kaynak sağladık. 6 ayda bu alandaki kredilerimiz yüzde 30 büyüdü. Yıl sonuna kadar yüzde 50-60'lık bir büyüme gerçekleştiririz. Gelecek beş yılda KOBİ'lere sağladığımız kaynak 4 misli artacaktır" diye konuştu. Sıcak para bir gecede çıkacak değil Bankacılıkta yabancılaşma konusunu değerlendiren Eminsoy "Türkiye yabancı sermayenin avantajını görmüştür. Tüm dünyada ekonomik çalkantılar yaşanırken Türkiye bu dalgalanmadan fazla etkilenmedi. İçerdeki siyasi hareketliliği dikkate aldığımızda bile bu dalgalanmanın Türkiye'ye etkisinin sınırlı kaldığını görüyoruz. Bu olumlu katkılarda yabancı sermayenin Türkiye'de bulunmasının önemli bir payı vardır.Türkiye ekonomisi ve mali yapısının güçlenmesinde artık bir gecede gidecek sıcak paranın değil yeni yatırım için gelen yabancı sermayenin belirleyiciliği söz konusu. Türkiye böylesi dönemde yabancı sermaye açısından yeni yatırımlar için fırsat yaratmıştır" diye konuştu. TSK maaşlarının yüzde 60'ı diğer bankalara gitti Hakan Eminsoy, TSK personel maaşlarında sözleşme süreleri doldukça yeni anlaşmalar yapıldığını ve bu alandaki işlerin yüzde 60'lık kısmının diğer bankalara gittiğini ve gelecek bir yıl içinde geriye kalan yüzde 40'lık bölümün de gideceğini öngördüklerini kaydetti. ING'nin bu satın almayı yapmadan önce de Türk Silahlı Kuvvetleri'nin maaşlarının gideceğini zaten öngördüğünü kaydeden Eminsoy, personel maaş ihalelerindeki promosyon tutarlarına ilişkin olarak şunları söyledi: "Bankalar Pazar payı kapma ve rekabette öne geçme adına bu maaşlar konusunda aşırı bir rekabete girdiler ve promosyonlar yaptılar. Bizim analizlerimiz yapılan promosyonları ve hedeflenen karlılık rakamlarını, hatta yarısını bile doğrulamıyor. O yüzden de TSK personel maaşlarını alma konusunda diğer bankaların yaptığı promosyon yarışına girmedik. Ayrıca 200 bine yakın TSK personelinin aylık 3 milyon YTL tutan maaşları toplam mevduatımız içinde yüzde 2.7 gibi küçük bir oranda yer alıyordu. Bu yaşananlara rağmen ilk altı ayda yüzde 40 büyüyerek yıl sonu hedeflerimize yaklaştık, ağustos ayında hedeflerimizi yakalayacağız" dedi. Eminsoy, gelişmiş ülkelerde hangi bankayla çalışılacağına çalışanan kendisinin karar verdiğine de dikkat çekti. Eminsoy, ayrıca şimdiye kadar askeri birliklerdeki 62 uydu şubenin fiziken kapandığını da sözlerine ekledi. Operasyon merkezi Maraş'a yapılacak Hakan Eminsoy, konuşmasında Kahramanmaraş'ta 17 bin 500 metre kare üzerinde toplam 12 bin metre kare kapalı alanı olan yeni bir operasyon merkezi kurulacağını, bin kişiye istihdam sağlanmasının planlandığı merkezde özellikle üniversite mezunu kişilere iş vermek istediklerini ifade etti. Eminsoy, operasyon merkezinin İstanbul yerine Kahramanmaraş'a yapmalarının nedenini şöyle açıkladı: "Dünyanın önde giden bankaları da operasyon merkezlerini Hindistan'a taşıyorlar. Biz, 4-5 şehir üzerinde çalışmalar yaptık. Fakat Kahramanmaraş'ı, ulaşım, eğitim, telekom alt yapısı ve en önemlisi yerel yönetimin yaklaşımı nedeniyle seçtik. Ekonomik aktivite batıdan doğuya kayıyor. Her yatırımı aİstanbul'da yaaptıkça gördükki bize çok d aha pahalıya mal oluyor. Böylelikle daha ucuz ve daha verimli yere yönelmiş oluyoruz. Bizim bu girişimimizi takip edecek başka bankalar da olacaktır."