Yahoo'nun genç CEO'sunun hedefi 100 milyon $'lık ciro

Didem ERYAR ÜNLÜ

Yahoo'nun CEO'su Marissa Mayer, 37 yaşında. Fortune dergisinin "40 Yaş Altı 40 CEO" sıralamasında üçüncü sırada yer alıyor.  Mayer'in amacı 100 milyon kullanıcı ve 100 milyon dolar gelire ulaşmayı sağlayacak her ürün ve riski değerlendirmek.

Temmuz 2012'de 13 yıldır çalıştığı Google'dan istifa ederek, Yahoo'nun CEO'su olam Mayer, CEO'luğa geldikten birkaç saat sonra, bir erkek çocuğuna hamile olduğunu açıkladı ve 30 Eylül 2012'de anne oldu.

Yahoo'nun CEO'su Marissa Mayer, 37 yaşında. Fortune dergisinin "40 Yaş Altı 40 CEO" sıralamasında üçüncü sırada yer alıyor. 

13 yıl Google'da çalıştıktan sonra, Temmuz ayında Yahoo'nun CEO'luk koltuğuna oturan Marissa Mayer, "Okuldan mezun olduktan sonra Silikon Vadisi'ne gitmek istemedim. Ya Fortune 500 şirketlerine danışmanlık yaparım, ya da dünyanın değişmesine yardımcı olurum diye düşündüm" diyor.

Fakat bu düşüncesine rağmen, Oracle, Toyota, Carnegie Mellon, McKinsey ve Google'dan iş teklifi alan Mayer, her ne kadar Sergey Brin ve Larry Page'e yüzde 2 şans verdiğini söylese de, sonunda Google'da karar kılmış. Google'daki ilk iki yılında haftada 100 saat çalıştığını ifade eden Mayer, bugün ise Yahoo'nun CEO'su.
Mayer yeni göreviyle Silikon Vadisi'nin en güçlü kadınlarından biri olarak değerlendiriliyor. Yeni CEO'nun hedefi bir süredir zor durumda olan şirkette kültür değişikliği gerçekleştirmek; şirketi yeniden inovasyona odaklamak ve yeni yüzlere iş vermek. Mayer, özellikle kullanıcıların günlük alışkanlıklarının bir parçası olacak ürünlere odaklanmayı istiyor. Mayer tüm bu değişimleri gerçekleştirebilmek için bürokrasi ve diğer engelleri kaldırmakta kararlı.

Yahoo'nun eski CEO'su Carol Bartz ise, Mayer'in hedeflerinin ne derece zor olduğunun farkında. Bartz, "Bir şirketin kültürünü değiştirmek 100 metre koşusu değildir. Maratondur. Kültüre etkilemek çok çok zordur" diyor.

Mayer ise şirket genelinde yeni bir girişim başlatarak bunu "PB&J" olarak tanımlıyor; yani, "Süreç, bürokrasi ve tıkanıklık". Mayer bu girişim kapsamında şirketi daha demokratik, eğlenceli ve bilgiyi temel alan bir şirkete dönüştürmeyi öngörüyor. Hatta yeni CEO bu kararını 12 bin 500 Yahoo çalışanına e-mail ile göndererek, Yahoo'yu "çalışılacak en iyi şirkete dönüştürme" planını açıkladı.

Son beş yılda dört CEO

Son beş yılda dört CEO

İstihdam oranı azalan, satışları sabit giden hatta sürekli CEO değiştiren bir şirket için bunun zor bir hedef olduğunu kabul etmek gerekiyor. Yahoo son beş yıl içinde tam dört CEO değiştirdi. 700 milyona ulaşan kullanıcı tabanına rağmen, Google ve Facebook ile rekabet edebilecek arama motoru, sosyal ağ veya mobil ürünlerini geliştirmeyi başaramadı. İlk başlarda 125 milyar dolar piyasa değerine sahip olan şirketin, bugünkü değeri 20 milyar dolar.

Tüm bunlara rağmen yatırımcılar neden yeni CEO'nun Yahoo'daki kültür değişimini ve inovasyonu gerçekleştirebileceğine inansınlar?

En büyük özelliği gençliği
Fortune dergisine göre Mayer gerçekten farklı bir CEO. En büyük özelliği gençliği. 37 yaşındaki Mayer Fortune 500'ün en genç CEO'su.

1975'te Wisconsin'de doğan Mayer, 1993 yılında Wausau West High School'dan mezun oldu. Lisans eğitimini Stanford Üniversitesi'nde tamamlayan Mayer, yüksek lisansını da aynı üniversitede bilgisayar bilimi üzerine yaptı. 1999'da Google'da çalışmaya başlayan Mayer hem Google'ın ilk kadın mühendisi hem de 20. çalışanı oldu.Google Search, Gmail, Google News ve Google Images gibi birçok ürün çalışmalarının başında bulunan Mayer, 2010'da yerel hizmetler başkan yardımcılığı görevine geldi. Nisan 2012'de ise dünyanın en büyük perakende mağazalar zinciri Wal-Mart'ın 16 kişilik yönetim kurulu üyeliğine seçildi. Marissa Mayer, Temmuz 2012'de ise 13 yıldır çalıştığı Google'dan istifa ederek, Yahoo'nun CEO'su oldu. CEO'luğa getirildikten birkaç saat sonra, bir erkek çocuğuna hamile olduğunu açıkladı ve 30 Eylül 2012'de anne oldu.

Yatırımcıların beklentilerini karşıladı

Yatırımcıların beklentilerini karşıladı

Marissa Mayer, Yahoo'ye geldiğinden bu yana gündemden düşmeyen bir isim. Her ne kadar bu dönem içinde Yahoo gelir artışı yaşamada da, yatırımcıların beklentilerini karşılamayı başardı.

Yahoo 2012 yılı üçüncü çeyrek bilançosunda 1.2 milyar dolar gelir açıkladı. 2012 yılı ikinci çeyrekte bu rakam 1.22 milyar dolar civarındaydı. Geçen sene aynı döneme ise yine 1.22 milyar dolarlık gelir söz konusuydu. Yahoo'nun gelirlerindeki en büyük pay, display reklamlara ait. 2012 yılı üçüncü çeyrekte 506 milyon dolara ulaşan bu rakam geçen sene aynı döneme oranla yüzde 1 artış kaydetti.

Şirketin yüzde 1'lik artış gerçekleştirdiği bir diğer alan ise arama kategorisi. 2012'nin üçüncü çeyreğinde 473 milyon dolarlık arama geliri elde edilirken, bu oran geçen sene 467 milyon dolar oldu.

Bu arada, Yahoo 2012 yılı üçüncü çeyrekte hisse başı 0.35 dolar kâr etti. Ancak bu rakam Alibaba'nın 7 milyar dolarlık hissesini geri almasıyla beraber yeniden yapılandı.
Sektörde yer alan söylentilere göre Mayer'in kafasında mobile dönük ve kişiselleştirmeye dayalı bir strateji var. Yahoo, mobil tarafta yetenek satın alması ile güç kazanacak ve daha hızlı bir şirket olacak. Küçük şirketleri ürünleri için değil, yetenekli çalışanları için satın alacak. Bu arada çalışanların şu dört alanda etkin olması sağlanacak:
· Kültür
· Şirket hedefleri
· Kalibrasyon (ayarlama/düzenleme)
· Kompansasyon (dengeleme, birbirinin yerini doldurma)

Öte yandan Yahoo'nun bundan sonra "İçerik ve reklam tarafında kişiselleştirmeye önem veren bir şirket" olarak tanımlanacağı da ifade ediliyor. Yahoo, kullanıcı sayısının artması; reklam gelirlerinin yükselmesi; reklam araçlarının güçlenmesi; ve yetenekli çalışan sayısının artmasına odaklanacak. Kullanıcıların günlük hayatına girecek. Öncelikli olarak daha iyi yaptığı işlere odaklanacak, iyi olmadığı işlerden ise uzaklaşacak.

100 Milyon Kuralı
Yahoo'nun hedefi 2015?te mobilde "güçlü" bir konuma gelmek. Mayer çalışanlarına "Yüz Milyon Kuralı" kapsamında hareket etmeleri gerektiğini söylüyor. 100 Milyon Kuralı'nın anlamı şöyle: 100 milyon kullanıcı ve 100 milyon dolar gelire ulaşamak için her ürün ve riski  değerlendirmek.