18 °C

Perde uzmanı Broderi Narin'in gündeminde AVM ve otel yatırımı var / Tekstildeki durgunluk, perdeci Broderi Narin'i başka sektörlere yönlendiriyor

Perde uzmanı Broderi Narin'in gündeminde AVM ve otel yatırımı var / Tekstildeki durgunluk, perdeci Broderi Narin'i başka sektörlere yönlendiriyor

Perde uzmanı Broderi Narin'in gündeminde AVM ve otel yatırımı var / Tekstildeki durgunluk, perdeci Broderi Narin'i başka sektörlere yönlendiriyor

İSTANBUL - Tekstil sektöründeki durgunluk, tül ve perde sektörünün önde gelen firmalarından Broderi Narin'i, başka alanlarda da yatırıma sıcak bakmaya yönlendirdi. 1926 yılında temelleri atılan ve şu anda üçüncü kuşağın yönetiminde olan şirket, Mahmutbey'deki üretim tesisini gelecek yılın ortalarına doğru Velimeşe'ye taşımayı ve boşalan yerde de alışveriş merkezi (AVM) veya otel yatırımına yönelmeyi planlıyor. Broderi Narin Yönetim Kurulu Üyesi Cem Narin, "Velimeşe'ye taşınmamız 2009 yılının ortalarını bulur. Taşındıktan sonra Mahmutbey'deki yerimizin ise ne olacağına henüz karar vermedik. Alışveriş merkezi olabilir. 30-35 bin metrekare bir inşaat alanı var burada. Otel de olabilir. Tekstil dışında bir şeyler yapmak lazım. Kendimiz direk yapmayız ancak yatırımcı olarak durabiliriz" diye konuştu. Stratejimizi değiştirdik butik ürünlere yöneldik Ev tekstili sektörünün durgun olduğunu ve sektörde bir kriz yaşandığını ifade eden Cem Narin, yeni yatırım yapmanın mümkün olmadığını belirtti. Ayda 400 bin metre üretim yaptıklarını ancak bu rakamın şimdilerde biraz indiğini söyleyen Narin, "Stratejimizi değiştirdik. 'Biz, Çin ile rekabete girmeyeceğiz. Ucuz, standart ürün fiyat bazlı iş yapmak istemiyoruz' dedik. Butik ürünlere yöneldik. Daha katma değerli ürünler. Hızlı teslimat. Birkaç yıldır bunu uyguluyoruz" diye konuştu. Perakendeye de ağırlık verdiklerini söyleyen Cem Narin, "Son tüketiciye daha çok gidiyoruz. Toptancıları kestik. Daha hızlı teslimat yapıyoruz" dedi. Müşteriye özel çalışmaya başladıklarını ve niş pazara yöneldiklerini ifade eden Narin, günümüzde insanların artık sağlığa ve emniyete daha fazla önem verdiğini de dile getirerek, yanmayı geciktirici ürünlerin özellikle oteller tarafından çok tercih edildiğini dile getirdi. Tasarıma önem verdiklerini söyleyen Cem Narin, yaklaşık 4 bin 500 çeşit desene sahip olduklarını kaydetti. Yeni ürünlerini Ev Tekstili Fuarı'nda sergilediklerini ifade eden Narin, "Desen, doku ve şekil olarak fonksiyonel yeni ürünler var. Leke tutmaz, su geçirmez daha çok devreye giren ürünler. Gittikçe de çeşitler artıyor" diye konuştu. Daha önceki yıllarda yüzde 80 yurtdışına yüzde 20 yurtiçi piyasaya çalışırken bu oranın şimdi yüzde 50 yurtiçi yüzde 50 yurtdışı olarak değiştiğini ifade eden Narin, "İç piyasaya yönelmemizin nedeni kurlar. Kurlar düşünce bir süre sonra hammadde maliyetlerin düşecek deniyor. Ama genel yönetim giderleri ve işçilik çok yüksek" dedi. Narin, yaklaşık 53 ülkeye ihracat yaptıklarını da kaydetti. Asırlık şirket, üçüncü kuşağın yönetiminde Broderi Narin'in temelinin dedesi Hamdi Narin tarafından 1917 yılında Sultanhamam'da atıldığını söyleyen Cem Narin, en büyük atılımlarını ise 1961 yılında Güngören'de fabrika kurarak yaptıklarını kaydetti. O dönemde üst giyim ürettiklerini dile getiren Narin, zaman içerisinde ev tekstiline yöneldiklerini belirtti. 1980'li yıllarda da Mahmutbeye'e geldiklerini ifade eden Narin, "Benim iş yaşamına başlamam da 1983 yılında oluyor. Biz üç kardeşiz. Hepimiz de işin içerisindeyiz" dedi. Narin, ayrıca 77 yaşında olan babasının da hala işin başında olduğunu vurguladı. Arz fazlası var, şirket kapanmaları sürecek Türkiye'de 2 bin 500 civarında mefruşatçının olduğunu söyleyen Cem Narin, mefruşatçıların yüzde 40'ın İstanbul'da bulunduğunu belirtti. Üretici olarak ise pazarda 500-600 firmanın faaliyet gösterdiğini ifade eden Narin, perde pazarının rakamsal büyüklüğünün 1.5 milyar dolar civarında olduğunu bildirdi. Sektördeki arz fazlasına da işaret eden Narin, şunları dile getirdi: "Sektörde arz fazlası uzun zamandır var. 1995 yılında Türkiye yatırım şampiyonuydu. Özellikle tekstil sektöründe. 1999 yılında zirve yaptı. Sonra toparlamaya çalıştı. Rusya bayağı bir topladı. 1999 yılında kriz oldu. Kapanan şirketler oldu. Şirketlerin yüzde 20'si kapanmıştır. Kapanmalar da olacaktır." Yurtdışında değil, Güneydoğu Anadolu'da yatırım yapın Firmaların nitelikli ürünlere ağırlık vermesi gerektiğini söyleyen Cem Narin, "Çin'de ucuz iş gücü varsa Türkiye'de Güneydoğu Anadolu'da var" diyerek, yurtdışında üretim yerine yurtiçinde yatırımın teşvik edilmesinin önemine dikkat çekti. Cem Narin, üretim bittiği zaman işsizliğin arttığını bunun da başka sorunları beraberinde getirdiğini ifade etti.